5 Tren Yang Harus Diketahui oleh Desainer UX untuk Tahun 2020

5 Tren Yang Harus Diketahui oleh Desainer UX untuk Tahun 2020

Seiring dengan desain UX yang terus mengubah perusahaan dan produk yang mereka buat, tahun baru tidak hanya akan melihat perembesan praktik desain ke dalam semua bidang bisnis yang sukses, tetapi juga jenis fungsionalitas silang, inklusivitas dan spesialisasi yang menandakan orang dewasa. bidang.

Berikut adalah lima tren yang kami prediksi untuk tahun 2020, bersama dengan takeaways utama yang dapat Anda lakukan sebelum dekade baru dimulai:

Evolusi desain komputasi dan AI yang berkelanjutan

Desain komputasi adalah pelengkap alami untuk desain yang berpusat pada pengguna (dan UX yang hebat).

Dalam desain komputasi, kami beralih dari merancang hal-hal yang memenuhi kebutuhan manusia ke merancang komputer dan program untuk melakukan hal ini bagi kami.

Komputer dan program ini adalah apa yang John Maeda, dalam 2019 Design in Tech Report-nya, menyebut “AI yang membosankan” —AI yang melakukan beberapa kebaikan di dunia (berbeda dengan rekan-rekan persenjataan atau “Westworld” -ya yang dipersenjatai). Sederhananya, mereka adalah hal-hal buatan manusia yang meniru proses pengambilan keputusan kami dan mengeksplorasi kemungkinan dalam parameter yang ditentukan seperti yang kami lakukan, tetapi lebih cepat.

Secara tradisional, dapat menghabiskan banyak waktu, tenaga, dan uang untuk merancang dan menguji opsi yang sesuai dengan kendala proyek tertentu. Tetapi sekarang kami memiliki program yang memungkinkan keputusan desain yang lebih cepat — kami dapat mengatur parameter dan kendala dan membiarkan komputer kami menyusun opsi desain untuk diuji di layar. Beban kerja khusus itu diambil dari bahu manusia dan dipercepat, memungkinkan kita untuk mempertimbangkan masalah desain yang baru dan lebih besar.

Ini diilustrasikan dengan baik oleh definisi desain komputasi Visual Capitalist: Dalam desain klasik, kami bertanya bagaimana merancang kursi yang indah dan nyaman dari perspektif pemikiran desain, kami bertanya, “Apakah kita bahkan membutuhkan kursi?” dan dalam desain komputasi, kami bertanya, “Bisakah kita mengatur tempat duduk di kota untuk meningkatkan kehidupan sosial kita?”

Program-program yang memungkinkan evolusi ini, seperti Badak, Marionette dan Dynamo, hanya akan digunakan secara lebih besar karena peran desain dalam dunia yang berpusat pada manusia terus berkembang.

Munculnya desainer bisnis

Munculnya desainer bisnis

Semakin banyak perusahaan yang memahami nilai bisnis dari memprioritaskan desain, pemikiran desain menjadi semakin penting dalam membentuk strategi bisnis. Orang-orang yang berpikiran bisnis sedang belajar dan merangkul kekuatan pemikiran desain sementara perancang mempelajari bisnis (alih-alih kode).

Integrasi dua pendekatan yang tampaknya berbeda ini hanya akan meningkat ketika perusahaan mulai melihat manfaat dari perkawinan yang lebih kuat dan lebih bahagia antara bisnis dan desain.

Perusahaan desain yang berfokus pada inovasi, IDEO membantu memelopori perancang bisnis, peran yang menjalin bisnis dan desain dengan rumit. Seorang perancang bisnis memiliki kepala seorang pelaku bisnis, jantung seorang perancang dan kemampuan untuk memahami dan berkomunikasi di seluruh siklus hidup suatu produk — dari penelitian, pengembangan dan desain hingga pengujian, strategi pemasaran dan pensiun produk (atau pengulangan!).

Tumbuh fokus pada desain inklusif

John Maeda mengabdikan seluruh bagian dari 2019 Desain di Tech Report untuk “mengatasi ketidakseimbangan,” menyerukan dunia desain untuk “memecahkan satu, meluas ke banyak orang.” Suara Maeda adalah salah satu di antara banyak panggilan untuk tumpang tindih yang lebih besar antara desain UX (merancang pengalaman hebat bagi pengguna) dan desain universal (merancang untuk aksesibilitas dan inklusi).

Menurut Forrester’s Inclusive Design Imperative (April 2019), banyak perusahaan fokus pada 80% dari pengguna mereka yang “normal” atau “rata-rata” dan kehilangan kekayaan peluang yang dibawa oleh 20% lainnya ke meja. Imperatif juga menunjukkan bahwa banyak perusahaan hanya menangani masalah aksesibilitas seperti yang disyaratkan untuk kepatuhan hukum.

Desain inklusif menjadikan aksesibilitas dan inklusi menjadi pusat proses desain UX sejak awal. Bahkan, Forrester bahkan menyerukan kepada organisasi untuk memulai proses desain dengan kebutuhan 20%, menunjukkan bahwa, “berfokus pada margin tidak hanya membuka pintu ke pasar baru tetapi juga menghasilkan efek samping yang diinginkan dari solusi inovatif yang bahkan yang tidak beruntung mendapat manfaat juga.”

Meningkatkan integrasi data dan desain

Meningkatkan integrasi data dan desain

Desainer dan pengembang semakin berkolaborasi, dan integrasi itu akan terus berlanjut dan semakin dalam ketika data dan desain terhubung dengan lebih rumit.

Prediksi Forrester 2020 mengusulkan bahwa “perusahaan maju akan menggandakan anggaran strategi data mereka,” dan laporan McKinsey baru-baru ini menyerukan aliansi yang lebih kuat antara data dan desain:

“Cukup merekrut desainer dan profesional data untuk melakukan fungsi diskrit mereka (bahkan ketika pada proyek yang sama) tidak cukup. Organisasi perlu memungkinkan keduanya untuk bekerja secara efektif di penguncian — sehingga keseluruhan lebih besar dari jumlah bagian-bagiannya. ”

Dan sebagian besar perusahaan desain maju menggunakan data untuk membuat perbedaan besar pada intinya. Menurut InVision’s Design Maturity Model, 5% organisasi teratas menangani desain dengan cara yang benar-benar terintegrasi yang meningkatkan strategi, meningkatkan pangsa pasar, dan meningkatkan dampak karyawan. Dalam superstar ini, rasio antara desainer dan pengembang berada pada keseimbangan yang lebih sehat, sistem desain umumnya diadopsi dan penelitian pengguna dimasukkan ke dalam sebagian besar alur kerja.

Permintaan yang lebih kuat untuk profesional khusus UX

Secara keseluruhan, bisnis mencurahkan lebih banyak perhatian dan sumber daya untuk mendesain, menghasilkan tim desain yang lebih besar dari sebelumnya. Google memiliki lebih dari 3.000 desainer dan IBM memiliki lebih dari 2.000. Beberapa perusahaan asuransi dan keuangan bahkan memiliki tim desain 150 atau lebih. Saat tim desain tumbuh di tahun baru, jelas kita akan melihat lebih banyak permintaan untuk profesional UX yang dapat berkembang dalam pengalaman pengembangan produk yang semakin terintegrasi.

Misalnya, perusahaan seperti Amazon, Google, Microsoft dan Airbnb saat ini sedang merekrut:

  • Desainer UX dengan pengalaman mengembangkan dan bekerja dengan panduan gaya,
  • Desainer UX dengan kemampuan untuk berkomunikasi pada tingkat yang sangat teknis dengan ilmuwan dan insinyur data
  • Penulis dan peneliti UX dengan pengalaman manajemen proyek,
  • “Manajer” desain UX yang memberikan kepemimpinan di persimpangan penelitian, pengembangan, desain, teknik, konten, pemasaran dan strategi bisnis,
  • Magang UX dengan keterampilan yang ditunjukkan dalam desain grafis, pengeditan video dan pemodelan 3D.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *